物流企业如何防范挂靠经营带来的风险

【前言】

   我们在其他栏目谈到了物流企业挂靠经营中潜在的风险，我们在这里为大家介绍一下具体如何进行防范。

【在签订挂靠协议时需要注意些什么？】

通过挂靠协议明确双方的权利义务，即做到权责明确。 在签订合同的过程中，应当严格管控签订流程。通过对挂靠方进行严密的资质审查，确保挂靠方的主体资格合法。防止因挂靠方主体资格不合法而导致损失。

合同中应当对双方的权利义务进行明确和细化。例如被挂靠方对于挂靠车辆的监督管理权的时间、范围、力度、方式；挂靠方应当遵守被挂靠方的规章制度；不同情形下双方的责任分担比例和方式；挂靠方违反约定应承担的责任；被挂靠方在特定条件下的合同解除权等。

【有合作对象想进行挂靠时需要考量那些方面？】

核实挂靠方的资信能力，必要情况下由挂靠方提供履约担保，减少追偿风险。

挂靠方的资信能力虽然在日常的经营中影响并不明显，但是对于承担责任的情形下确实十分重要。尤其在对第三人承担责任之时，被挂靠方往往承担连带责任或者垫付责任。一旦挂靠方没有相应的偿付责任，被挂靠方承担责任之后存在追偿不能的风险。因此，视具体情况要求挂靠方提供必要的担保是很有必要的。例如，对于那些经营状况良好的挂靠方可以不提供或者少提供担保，而对于那些事故频发的挂靠方应当提供较多的担保，以此避免追偿风险的发生。

【如何对挂靠放进行管理？】

加强对挂靠方的监督管理，减少事故和违法行为的风险。

传统的挂靠模式之下，被挂靠方向挂靠方收取管理费或者挂靠费之后便以为万事大吉，对于挂靠方不管不问，对挂靠方的日常经营行为听之任之，有的甚至连挂靠方发生事故都不能及时知悉。在这种状态之下风险无疑会大大增加。尤其是新的司法解释出台之后，这种风险更为明确。因此，加强对挂靠方的监督管理显得十分迫切。

加强监督管理主要应当从防控事故和其他非法经营行为方面着手。可以通过前期的车辆核查、定期的检查和检测来确保车况的良好，加强对挂靠方日常运营活动的管理，减少交通事故的发生；加强运营制度的实施管理，加强运营监督，减少运输合同等经济纠纷；加强对挂靠方财务制度和经营制度的监督检查，防止非法经营等违法行为的发生……通过加强监督和管理，对于控制相关风险具有重要的意义。

【在管理制度方面需要哪些调整？】

 被挂靠方应当建立健全挂靠经营的管理制度，形成完善的运作流程是预防相关法律风险的可靠保证。

对挂靠经营中所产生的法律风险的防控还应当系统地进行。，重要的是建立一套有效的工作模式，对风险实行流程化管理。从签约前的资质调查、资信调查、经营历史调查到合同条款的严密构思，再到合同履行过程中的监督管理制度，承担责任后的追偿等，都应当纳入其中。在这一运作流程下进行挂靠经营的风险才能得到有效的控制与防范。