如何避免发生债务纠纷,企业如何催收货款？

【前言】

公司和公司之间有债务纠纷，这个是很正常的，那么如何尽量避免债务纠纷产生？产生了债务纠纷，企业如何催收货款？我们一起来看看：

【何避免公司债务纠纷产生？】

(一)加强合同法宣传，增强企业合同管理的法律意识，首先要使生产者，经营者认识到企业经济目标，企业间经济关系，财产权益的联系和维护，信誉的树立，都离不开经济合同，使之自觉用经济法规来管理经济。其次要引导企业把经济合同管理渗透到企业生产经营管理包括供产销在内的各个环节中，成为企业经营管理的重要组成部份。

(二)经营合同规范化。推行合同制要做到：一是正确签订，履行经济合同，按照合同法程序办事，依法解决。提高合同的签约率和履行率。二是使用规范的合同文本。三是进一步推行签订合同法人授权委托制度，在签订合同时要使用《法人授权委托证书》才能生效。

(三)全面开展“重合同-守信用”活动，促进企业重视合同管理工作，自觉地加强合同管理，把合同管理逐步与企业计划、生产、质量、技术、经营、财务等管理有机结合起来，提高企业素质。

(四)发挥工商、审计等部门的监督职能。工商部门要对企业经营行为的合理性、全法性、可行性进行监督、管理。加强对经济合同的订立，履行等进行有效的监督管理，审计部门要对经济合同的审计形成一种制度，并对因经济合同引起的责任进行分析、审查，为处理合同而引起的债务纠纷提供依据。

【企业如何催收货款？】

1、当机立断，及时中止供货，特别是针对客户“不供货就不再付款”的威胁;否则只会越陷越深。

2、收款时间至关重要，坚持“定期收款”的原则。时间拖得越久，就越难收回。国外专门负责收款的机构的研究表明，收款的难易程度取决于帐龄而不是帐款金额，2年以上的欠帐只有20%能够收回，而2年以内的欠帐80%能够收回。

3、最大的失策之一是要求先付一部分款。经验证明，应该要求全额付款，虽说拿到一点总比一点没拿到好，却不如收回更多。

4、采取竞争性的收款策略。只要客户还在营业，他总得向供货商付款。如果你没有收到钱，那他肯定位给了别人。获得优先付款机会的供应商通常是与客户保持长期良好业务关系和个人关系的企业，因为谁都不愿意跟朋友闹翻脸。

5、收款要有“钻劲”，要有穷追不舍的精神。我从实践中摸索出了对债务人(业务当事人、主管负责人、财务负责人)实行“三紧跟”的战略，即紧跟在办公室里，紧跟在吃饭上厕所的后面，紧跟在下班回家的途中。虽说有些过份，不得已而为之啊!滴水石穿，绳锯木断，有时确也起到了“功夫不负有心人”的作用。

6、收款要有“柔劲”。从道义上讲，欠别人的款，心有歉意，理应对债权人礼宾相待。但不少欠债单位，有的对你板着老脸，有的对你不屑一顾，有的甚至不让你进门。

【结语】

以上内容就是相关的回答，如果要避免债务纠纷产生的话，那么一定要在合同中约定相应的详细条款，这样子就可以在很大程度上约束双方的行为。