如何防止发包人以“挂靠”为理由解除施工总承包合同或请求确认合同无效？
防止发包人以‘挂靠’为由解除合同或确认无效，需禁止挂靠行为，规范公司管理，聘用挂靠人并签订合同，实施真正项目管理。
(1)“挂靠”行为是法律明确禁止的行为，挂靠人以被挂靠人的名义签订的承包合同无效；
(2)为规范公司管理，避免“挂靠”行为，应该聘用“挂靠人”（包括工地现场五大员）为公司职工，并签订劳动合同和工程项目施工承包协议；
(3)总承包人要对工程项目实施真正的管理，主要是工程的质量、安全、进度、资金方面的管理。
答：可要求支付未签合同的二倍工资差额。自用工之日起超过一个月不满一年未订立书面合同的，用人单位应每月支付二倍工资，最多支付11个月。
避坑提示：注意保留工牌、考勤记录、工资流水等事实劳动关系证据。
本文仅作法律科普，不构成正式法律咨询意见。个案情况复杂多变，具体维权策略需结合实际证据及当地司法实践判定。
防止发包人以‘挂靠’为由解除合同或确认无效，需禁止挂靠行为，规范公司管理，聘用挂靠人并签订合同，实施真正项目管理。
(1)“挂靠”行为是法律明确禁止的行为，挂靠人以被挂靠人的名义签订的承包合同无效；
(2)为规范公司管理，避免“挂靠”行为，应该聘用“挂靠人”（包括工地现场五大员）为公司职工，并签订劳动合同和工程项目施工承包协议；
(3)总承包人要对工程项目实施真正的管理，主要是工程的质量、安全、进度、资金方面的管理。
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